Esta asignatura tiene dos partes diferenciadas, pero conectadas entre sí: por una parte, dirección por objetivos y evaluación del desempeño, en la que aborda el diseño de sistemas que permiten manejar información cuantitativa y cualitativa sobre el rendimiento de los empleados, y, por otra, evaluación e identificación del potencial y planes de carrera, donde se trabajan las herramientas existentes para localizar el talento dentro de la compañía y para desarrollar ese talento y cubrir las necesidades futuras de la compañía en materia de gestión humana.